2021年12月31日上午9:00，金甌公司組織召開(kāi)2021年度員工考核、互評(píng)及評(píng)優(yōu)評(píng)先大會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理周勝主持，在家員工共計(jì)25人積極參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

考評(píng)會(huì)上，周總結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，提出了公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，人力資源規(guī)劃；安排部署了2022年的目標(biāo)任務(wù)。

劉波副總經(jīng)理根據(jù)公司《人員考核制度》提出采取自我評(píng)、同級(jí)評(píng)的方式考評(píng)員工，重點(diǎn)考評(píng)工作業(yè)績(jī)。同時(shí)對(duì)2022年員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)作出了安排計(jì)劃，要求保持公司企業(yè)文化的同時(shí)，提升員工的綜合素質(zhì)，最后強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對(duì)員工的考勤管理。

王紹鑫副總經(jīng)理，總結(jié)了2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)，要求員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、拓展工作思路，適應(yīng)公司發(fā)展。

造價(jià)一、二部門(mén)主任、片區(qū)經(jīng)理和20位員工分別對(duì)照個(gè)人崗位職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際情況，就本年度個(gè)人在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的工作進(jìn)行了全面、客觀地總結(jié)。對(duì)當(dāng)前工作中存在的主要問(wèn)題和不足，深刻分析了原因，并對(duì)明年的工作提出了思路和目標(biāo)。

在聽(tīng)取完匯報(bào)后，公司考核組還分發(fā)了“2021年度員工考核評(píng)定表”給參會(huì)人員，對(duì)員工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。此外，公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)2021年度完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)情況對(duì)員工進(jìn)行了量化考核，最終形成客觀、公正的考核意見(jiàn)，并評(píng)選出公司2021年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個(gè)人和青年進(jìn)步獎(jiǎng)。

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2022年1月4日